Stadtmarketing

Georg Sander verfügt über eine mehr als 15jährige Erfahrung im Stadtmarketing verschiedener deutscher Kommunen.

• Definition von Leistungspaketen in Kooperation mit den Veranstaltern des NRW-Tages
• Akquisition von Sponsoringpartnern
  

2005-2008:
Geschäftsführer der Wuppertal Marketing GmbH

• Aufbau der privat-öffentlichen Wuppertal Marketing GmbH (Formulierung des Gesellschaftsvertrages, Klärung juristischer und steuerrechtlicher Fragen)
• Akquisition von 25 privaten Gesellschaftern
• Geschäftsführung (ab 10/2006 Alleingeschäftsführer, rund 20 Mitarbeiter)
• Leitung "Nordrhein-Westfalen-Tag 2008"
• Wirtschaftskommunikation (lokal und überregional) und Etablierung der "Wuppertal-Botschafter"
• Steuerung der überregionalen Imagekampagne "Wuppertal - keiner wie wir"
• Akquisition von Sponsoringmitteln
• Tourismusmarketing

Oberbürgermeister Peter Jung

• Hunderte Veranstaltungen, 10.000 Teilnehmer, 700.000 Besucher
• Gesamtleitung im Rahmen der Geschäftsführertätigkeit für die Wuppertal Marketing GmbH
• Impuls zur Ausrichtung des NRW-Tages (2005)
• Konzeptionserstellung, Organisation der Unterstützung durch Politik und Wirtschaft, erfolgreiche Bewerbung (2006)
• Akquisition von Sponsoringmitteln in Höhe von 1,2 Mill. Euro an Geld- und Sachmitteln
• Leitung des Projektteams
• Koordination der Kommunikation mit der Landesregierung und mit weiteren öffentlichen Stellen
• Landesweite Öffentlichkeitsarbeit (Pressekampagne, Plakatkampagne in allen NRW-Großstädten u.v.m.)

"Sehr geehrter Herr Sander, Sie haben ein über alle Maßen erfolgreiches Modell für ein sponsoringfinanziertes Landesfest geschaffen. Sie haben Großartiges geleistet."

Ministerpräsident Jürgen Rüttgers

2002-2005:
Geschäftsführer von Wuppertal Aktiv Stadtmarketing e.V.

• Revitalisierung der privaten Stadtmarketingorganisation Wuppertal Aktiv Stadtmarketing e.V. und Aufbau einer umfassenden Wirtschaftskommunikation
• Geschäftsführung, Mitgliederakquisition, Öffentlichkeitsarbeit
• Etablierung des „Wuppertaler Wirtschaftspreises“ (jährlich, ca. 400 teilnehmende Entscheider aus der lokalen Wirtschaft und Politik, 100% sponsoringfinanziert)
• Aufbau der „Wuppertaler Business Breakfasts“ (monatlich, bis zu 200 Teilnehmer aus der Wirtschaft, 100% sponsoringfinanziert)
• Aufbau von „Wuppertal 24 Stunden live“ (stadtweiter Tag der Offenen Tür, ca. 100 teilnehmende Firmen und Organisationen, zehntausende Besucher, überwiegend sponsoringfinanziert
• Auszeichnung: Lebendige Unternehmenskultur 2005

"Die von Herrn Sander ins Leben gerufenen Formate und seine professionelle Pressearbeit haben dazu geführt, dass unsere Organisation von Politik, Wirtschaft und Medien als die treibende Kraft im lokalen Marketingprozess gesehen wird."

2001-2002:
Leitung der Abt. Stadtmarketing-Abteilung der Wirtschaftsförderung Remscheid

• Aufbau von Medien (Print, Online) zur Verbesserung der Kommunikation mit Akteuren der lokalen Wirtschaft
• City- und Zentrenmarketing, insb. Etablierung von Strukturen zur Koordinierung gemeinsamer Projekte mit dem Einzelhandel

"Die Marketing-Abteilung kann auf das fachlich erfolgreichste Jahr zurückblicken."

1994-2000:
Projektleiter Stadtmarketing der Stadt Pirmasens und
Geschäftsführer des Pirmasens Marketing e.V.

• Erstellung der Pilotstudie "Leitlinien und Rahmenbedingungen für ein Pirmasens Marketing"
• Aufbau einer verwaltungsinternen Stadtmarketingstruktur
• Wissenschaftliche Leitung und Moderation des Stadtleitbildprozesses "Pirmasens 2010"
• Gründung und Geschäftsführung des privaten Stadtmarketingvereins "Pirmasens Marketing e.V."
• Citymarketing
• Presse- und Öffentlichkeitsarbeit, Imagekampagne
• Auszeichnung: Förderpreis der SGZ-Bank 1997

"Das Stadtleitbild 'Pirmasens 2010' hat der vormals unter negativen Vorzeichen geführten Standortdiskussion eine positive Wendung gegeben"